寿光《智慧》《勇气》开天富娱乐平台新局-

原标题:寿光:“智慧”与“勇气”开新局

来源:大众日报@

今年8月底,连续两年遭受台风洪水的寿光再次面临台风的考验。站在新建成的24孔米河引水控制闸旁,寿光水利局副局长范荣荣沉着沉稳。经过8个月的日夜奋战,米河水利设施的防洪除涝能力稳步提高。两年来,按照省委、省政府“除涝抗旱”的要求,寿光以全市之力,发动了一场水利大会战,水利投入90多亿元,达到历史最高水平,1000多名干部承包水利建设工程,确保了寿光汛期安全。

奋力攀登、争创一流不仅仅是水利工程建设,寿光的工作呈现出优质发展的新局面:近日,省政府通报表彰了2019年县域经济优质发展先进单位,寿光名列全省优质10强。发展先进县第一;今年1-7月,寿光实现一般公共预算收入55.4亿元,金融机构存款余额1256亿元。

高质量天富娱乐注册发展的新局面从何而来?目前,寿光正在全市弘扬“快干、努力、拼搏、创业、创新、一流”的精神。答案可能体现在寿光党员干部的鲜明特点上,吃苦耐劳,争创一流,体现在拼搏向上,勇于争创一流的精神脉络上。

一个蓝图和争当第一的意识

寿光人常说寿光是山东的缩影。农业板块大,基础好,工业编制探索起步早。但是,在新旧动能转化和翻越山脊转化的重大关头,发展中存在诸多困惑和矛盾:农业不需要从原来的增产导向转向提质导向;传统产业结构“重”。在省确定的7个高耗能行业中,寿光占5个,涉及的企业大部分是骨干企业;连续两年遭受洪灾,加大了转型发展的压力和难度。

夯实农业基础,农工商并重,实现城乡一体化协调发展,是寿光独特的发展道路。“寿光的优质发展,开不了新灶,但需要很长时间才能见效,蓝图要画到最后。”寿光市委书记赵表示,在此基础上,面对新的挑战和矛盾,要“唤醒”最强烈的争当第一的意识,在各个领域、各个层次争当一流,促进优质发展。

寿光的“菜城”,寿光自主选择的上百种蔬菜,封装在展示柜的玻璃瓶里,有些种子价值几元。

农业力求以质取胜,“一粒种子”成为突破口。寿光三木种苗有限公司董事长刘树森为“国外种子”做过代理,深知被人随意索要高价的痛苦,于是走上了种子研发之路。经过十年的努力,现在已有260多个品种由三木自主选择。

今天,寿光已建成国家现代蔬菜种业创新创业基地、中国农业科学院寿光蔬菜R&D中心等高水平平台;截至2019年,拥有自主知识产权的蔬菜新品种有69个,另有7天富娱乐代理1个品种拟于今年被农业和农村事务部授予新品种权。寿光种子市场,国产种子占70%。

蔬菜戴传感器,机器人检查病虫害,手机自动浇水施肥.有成千上万的新品种,

从原料到成品制剂的升级换代,富康集团与国内知名医药行业合作,将45个药品号投放寿光生产,并投资10.2亿元,新增200亿制剂年产量和R&D中心项目。投产后,相关产品将占国内市场份额的一天富娱乐半以上;鲁青石化投资126亿元新建高端橡塑一体化项目,成为寿光历史上最大的单体制造项目.寿光重点工程建设繁花似锦。

水利设施是农业的命脉,是优质发展的底线,是寿光最大的民生。寿光水利局局长严立明表示,近两年来,寿光投入90多亿元,发动了新中国成立以来最大规模的水利战役。寿光为了保证水利工程质量,聘请了25名老水利专家和16名建筑专家担任省内质量监督员,并对他们进行分组指导;入选的653名群众监督员全程盯着施工现场;除正常的质量检查外,不同地区的施工单位还进行互检.

改革与市场意识

追求寿光的发展经纬,两条线特别清晰。一条线是勇于改革创新。正如王力可·项伯的经典名言:“只要对群众有利,我们就大胆去做。如果有责任,我自己承担”。二是尊重和关爱市场,让“市场之手”充满活力。

目前,寿光人正在做一件史无前例的大事:将设施蔬菜的“寿光标准”提高到“国标”。2018年7月,国家蔬菜质量标准中心登陆寿光,以此为舞台。寿光联合国67所科研院校、行业协会、农业企业成立全国蔬菜质量标准化创新联盟,确定省内外19个实验示范基地,制定日光温室番茄、黄瓜两项行业标准。

蔬菜质量标准中心拥有国内唯一的蔬菜质量感官评价分析实验室。在这里,志愿者将“尝试”不同的蔬菜,并产生最直接的蔬菜质量感官评价数据,从中推断消费偏好,更准确地指导农业生产。

平均耕种面积论英雄改革首先在全省推行,首先应用到化工行业。寿光通过全面实施差异化要素资源政策,迫使低端企业退出,化工企业从200多家减少到74家。

发展的持续性促使寿光崛起了一大批品牌企业集团。市委书记、部门领导和企业家都表示,在寿光,尊重和关爱企业家已经成为思想共识和行为意识,政府致力于提供良好的服务,企业家有稳定的期望。

从去年开始,寿光为了打通天富娱乐招商政策,落实“最后一公里”,帮助企业转型升级,在全市范围内开展“双扶”活动,854名干部帮助466家企业,99名高层次人才。

在这次活动中,寿光发现当地企业规模差异较大,结构不合理,大小企业——家,因此在扶持企业时特别注重培育和壮大“中层”企业。目前,寿光省隐形冠军、瞪羚和专业新企业数量占潍坊总数的1/5。

培育新产业,可以看到寿光遵循市场规则的“聪明”做法。寿光骏能金玉米有限公司生产可降解塑料生物基材料,利用副产品生产生物菌肥。在“双联双扶”过程中,寿光工业和信息化局的干部发现南京农业大学的一位教授拥有该领域的专利技术,并将企业带到学校对接,直接促成了这次合作。8月,金玉米生物菌肥产品上市。

“双帮”带动“双招双引”。

高质量的发展和攻关需要艰苦奋斗的作风保证。只有干部愿意努力,敢于创造一流,看似不可能的任务才能完成。

在寿光采访的时候,听到评价说这里的干部像农民,农民像干部。

穿着迷彩服,沾满泥巴的解放鞋,晒黑的皮肤.寿光市出动1023名干部24小时修建水利工程,采用水利工程指挥系统。米河、丹河地区的13个标段,每个标段都是由一名市政班子成员指挥,强行将疫情耽误了一个多月的工期往后推。

有人说领导干部总是在第一线,让人想起了“项波书记”在首北开发区打架的场景。农民踏实、求真、务实的优良品质在寿光干部身上得到了体现。寿北淡水资源匮乏,有的建设者偷工减料,用盐水、海水代替,取样化验非常麻烦。负责米河防洪工程第八标段的副总指挥张勇二话没说,径直走向迫击炮,拿起一个迫击炮,放进嘴里摸了摸,说:“太咸了!是盐水,返工!”

“在这样的军官氛围里,干部被驱使着被感染,各种工作被拼命地做。”颜迪明感慨地说道。与之形成鲜明对比的是,随着蔬菜大棚的升级和自天富娱乐计划动控温、智能雾化等智能设备的应用,越来越多的农民在“绿色作坊”里变成了产业工人,寿光农民的钱袋越来越鼓,城乡收入差距持续缩小:2019年寿光市城乡居民收入比为1.92:1,远低于全国2.64: 1的平均水平。农民穿着越来越体面整洁,看起来更像城市里的干部。

救灾,水利战,疫情防控,工程建设.面对接连不断的急战和硬战,寿光把攻坚攻坚的“一线战场”变成了经验丰富干部的“赛马场”和“训练场”,让敢于扛事、肯干事、做好事的一线干部脱颖而出。今年以来,率先抓重点工作的142名干部率先得到提拔重用,寿光求真务实的干部队伍不断壮大。

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